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只爭朝夕，不負韶華。在7月18日上午的開班儀式上，院長于擁軍先后從黨的建設、紅船精神、浙大精神、課程特色等方面為大家解讀了本次學習培訓的目的和意義，并針對本次培訓提出三個學習要求：一是要珍惜難得的學習機會，學而勤思、知而善用；二是要堅持問題導向，理論聯系實際；三是要加強經驗交流，開展深入研討。最后，于院長同大家分享了白居易的詩詞《憶江南》，再次升華本次培訓的主題，要求大家常憶初心使命、常憶學習所得、常憶同窗之情，勠力同心為醫院發展而不懈奮斗。

紅船劈波行，精神聚人心。7月18日下午，所有培訓學員共赴浙江嘉興南湖紅色教育基地，追尋革命先輩的足跡，接受黨史和革命傳統教育，重溫入黨誓詞，汲取偉大的精神力量。在南湖革命紀念館內，一件件飽經滄桑的珍貴史料，一張張定格歷史的資料照片，一個個再現原貌的模擬成景，生動再現了中國共產黨發展歷程中的每一個重大歷史事件。通過參觀，廣大學員切身感受到了“紅船精神”的深刻內涵——“開天辟地、敢為人先的首創精神；堅定理想，百折不撓的奮斗精神；立黨為公，忠誠為民的奉獻精神”。大家表示，要把“紅船精神”與我院的改革發展緊密結合起來，勇于創新、甘于奉獻，為實現我院跨越式發展而不懈奮斗。

黨建教育受洗禮，業務培訓促發展。本次培訓共安排了八個專題課程:《“邵醫模式”實踐與新時代公立醫院黨建工作探索》、《時間管理方法、原則與實踐》、《新醫保政策下醫院科室建設與人才發展》、《醫院評審評價—創建“三甲”中的重點事項》、《醫療衛生行業監管與公立醫院發展》、《新時代公立醫院的文化建設及品牌建設》、《醫院管理創新與管理隊伍建設》、《新醫改內涵與醫院改革發展》和兩個現場教學：嘉興南湖紅色教育、浙江大學附屬邵逸夫醫院參觀。既有內容充實的黨建工作理論知識，又有貼合新時期公立醫院發展的方針、政策解讀，還有醫院精細化管理、品牌文化建設等方面的分享。課堂上，國內一流專家學者生動講解、悉心引導，學員們全神貫注并不時奮筆疾書，形成了良好的學習氛圍。浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院黨委書記劉利民《“邵醫模式”實踐與新時代公立醫院黨建工作探索》的講授信息量巨大、內容豐富多彩、涉及多學科多領域，近距離了解名院黨建的模式和亮點，傾聽黨委書記親自掛帥赴荊門抗疫46天感人的故事，真實的抗疫故事感動的學員們淚流滿面！黨建引領了邵醫正確的建院方向，醫院文化又為邵醫譜寫新的篇章。幽默風趣的授課風格、舉重若輕的自信、寬廣的胸襟和超視角眼界都給人留下深刻印象。當我們還在感嘆自己每天被焦慮匆忙裹挾著，隨波逐流，在日出時憧憬；在日落時蹉跎時，求是學院邱利民老師通過《時間管理》的六種方法、六大原則，以實際工作中的典范事例旁征博引，來展示時間管理的具體應用，有針對性的解答了我們的疑惑。所謂“天下難事，必做于易；天下大事，必作于細”，讓我們意識到時間就是財富，要善于做時間的主人。浙江大學醫學院附屬婦產科醫院原副院長，副研究員賴瑞楠的《醫院管理創新與管理隊伍建設》舉自身醫院在發展過程中的實際例子，從組織層面的隊伍規劃、干部選拔、培訓到干部個人層面的自我管理、績效管理、團隊管理等多層面多維度把管理的核心內容融匯講授，系統全面展示管理的主要要素，引發了大家對管理是科學還是藝術這個問題的思考。

課堂學習強基礎，座談交流再升華。在緊張的課堂學習之余，大家充分利用課余時間圍繞“中層干部定位及素質修養”，“如何帶動科室人員提高執行力”兩個議題展開分組座談。學員們結合近幾天的學習內容和自身工作實踐經驗踴躍發言、熱烈討論，分別從醫療、護理、管理等角度分享學習所得、交流管理經驗并提出切實可行的思路與方法，進一步升華了培訓的所想所得。

學以致用，知行合一。7月22日下午，在浙江大學華家池校區干訓樓報告廳召開了本次培訓的結業儀式，各培訓小組代表依次發言，匯報了學習成果，切實做到了學有所思、學有所得。此次培訓，院黨委高度重視，院黨委書記楊永國特地參加了結班儀式，并對本次培訓進行了提煉概括和簡要總結，對大家提出三點希望：一是希望大家培訓結束后仍要保持良好的學習習慣，繼續加強學習，并做到學以致用，知行合一。二是希望大家加強自我管理，不斷提高各項素質能力，真正發揮中層干部的引領作用。三是希望大家進一步認清當前公立醫院發展形勢，理清工作思路，敢于創新、勇于擔責，推動我院各項工作平穩向好發展。

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。中層干部作為醫院發展的執行者和實踐者，很大程度上決定了醫院事業發展的狀態。院黨委高度重視干部隊伍建設，鼓勵中層干部脫產參加培訓并為此制定了專業度高、針對性強的課程。工作中存在的困惑和“疑難雜癥”，都在本次浙大之行中找到了答案，取得了“真經”，這將為醫院發展提供源源不斷的強勁動力。