浙大見(jiàn)面會(huì)萬(wàn)字實(shí)錄 | 段永平：最重要的不是勤奮，而是做對(duì)事情

發(fā)布日期：2025-01-07 訪問(wèn)次數(shù)：2134次

1月5日，知名投資人段永平重回母校浙江大學(xué)，與師生進(jìn)行了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)90分鐘的見(jiàn)面會(huì)。會(huì)上，段永平談到了他的投資邏輯以及選股哲學(xué)，包括對(duì)拼多多以及拼多多創(chuàng)始人黃崢的理解。

在這場(chǎng)對(duì)談中，段永平反復(fù)強(qiáng)調(diào)，人生一大重要的原則就是“做對(duì)的事情”。他還多次提及，人要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，并且多次談到了自己對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的厭惡。

段永平1983年畢業(yè)于浙江大學(xué)無(wú)線電系。他在投資圈久負(fù)盛名，被網(wǎng)友稱(chēng)為“中國(guó)巴菲特”，2006年他曾一擲千金以62萬(wàn)美元的價(jià)格成為了拍下巴菲特午餐的第一位華人。此外，段永平還是知名的企業(yè)家，曾創(chuàng)立“小霸王”和“步步高”兩個(gè)知名品牌，后擔(dān)任步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)。在段永平加持之下，步步高系高管還創(chuàng)立了ViVo、OPPO兩大手機(jī)品牌，快遞品牌極兔。包括拼多多及其創(chuàng)始人黃崢，也與段永平淵源極深。

核心觀點(diǎn)如下：

1.最重要的不是勤奮，而是做對(duì)事情。

2.發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要立即改正，買(mǎi)錯(cuò)股票要立即拋掉。很多人買(mǎi)了一只錯(cuò)的股票，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后還不馬上拋售，而是等著它漲回來(lái)。我記得有人跟我說(shuō)樂(lè)視的股票掉到了三十幾塊，問(wèn)我怎么辦。我說(shuō)三十幾塊已經(jīng)是好價(jià)錢(qián)了，因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格在未來(lái)可能會(huì)變?yōu)榱悖愫伪氐人鼭q回五十塊呢？”

3.生活要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，找到好公司就持有。

4.做投資不怕錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì)，最重要的是不要踩雷。部分投資者缺錢(qián)的原因，可能就是因?yàn)橄胭嵖戾X(qián)的心理。

5.不要用你需要的錢(qián)去賭你不需要的錢(qián)。作為投資人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資也是合理的，但當(dāng)你有大筆資金時(shí)，不能用自己的必需資金去賭一個(gè)不需要的錢(qián)，我一年賺個(gè)10%到25%就挺好的，搞一個(gè)500%回報(bào)，可能會(huì)虧得一干二凈，那我為什么要去做呢？

6.我不喜歡和無(wú)法溝通的人打交道，但我非常喜歡和黃崢交流，因?yàn)槲矣X(jué)得他和我一樣，是一個(gè)看本質(zhì)的人。黃崢就是這樣的一個(gè)人，把事情做對(duì)，想得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

7.好賽道是不會(huì)進(jìn)入低毛利的，低毛利的都是商業(yè)模式比較差、產(chǎn)品差異化很小的產(chǎn)品。

8.信息差對(duì)炒股沒(méi)有太大影響，投資不是零和游戲，而信息差就是零和游戲，用信息差提前賺錢(qián)，或許有點(diǎn)不道德。量化投資有點(diǎn)這種味道，但如果你不做別人也會(huì)做，只是生意而已，無(wú)可厚非。

以下為見(jiàn)面會(huì)實(shí)錄，略有刪節(jié)：

段永平：當(dāng)年在畢業(yè)典禮上提出過(guò)三條最重要的人生心得，第一，要做對(duì)的事情，把事情做對(duì)。很多人可能會(huì)問(wèn)，那我不知道什么是對(duì)的事情。但你總會(huì)知道什么是錯(cuò)的，但是你發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了的時(shí)候，你要及時(shí)糾正。你不管付出了多大的代價(jià)，都往往是最小的代價(jià)。

第二，“胸?zé)o大志”。一般來(lái)講，我們的文化中有很多那種好大喜功，急功近利的東西。我覺(jué)得就是要腳踏實(shí)地去做事情。很多人說(shuō)我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我創(chuàng)業(yè)的目的就是創(chuàng)業(yè)，如果你心里沒(méi)有一個(gè)你這么想做的事情，只是為了去創(chuàng)業(yè)的話，他的成功率是會(huì)非常低的。

第三，要做一個(gè)正直的人，要有是非，要正直。

提問(wèn)：如何應(yīng)對(duì)AI時(shí)代的變化？

段永平：時(shí)代一直在變，工具也在變，但基本的東西仍然一樣。學(xué)校主要是學(xué)習(xí)方法，有了AI只是能讓你效率更高。當(dāng)然，做論文的時(shí)候需要小心，不要發(fā)生不當(dāng)行為。我覺(jué)得最主要的是，不論你是在學(xué)習(xí)方法還是創(chuàng)業(yè)上，每一個(gè)決策不能僅著眼于當(dāng)下，而應(yīng)該考慮到五年、十年甚至二十年后的影響。我的回答可能適用于許多問(wèn)題，我們需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

提問(wèn)：在投資時(shí)如何快速判斷一家公司是否值得長(zhǎng)期投資？

段永平：基本上，我不會(huì)快速做出這樣的判斷。過(guò)去十多年，我關(guān)注的公司就那幾家，這源自我對(duì)企業(yè)、生意、產(chǎn)品多年的理解。我沒(méi)見(jiàn)過(guò)誰(shuí)能很快下判斷，包括巴菲特和芒格這樣的投資高手，他們的節(jié)奏也很慢。他們并不怕錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì)，但最重要的是不要踩雷。有人可能會(huì)說(shuō)，有錢(qián)不需要快賺，但我們?nèi)卞X(qián)就想快賺。我回應(yīng)說(shuō)，這可能正是你缺錢(qián)的原因，因?yàn)橐恢毕胫焖儋嶅X(qián)。其實(shí)我也想掙快錢(qián)，誰(shuí)不想掙快錢(qián)？但是呢，秩序不可違很重要，就是你還是要踏踏實(shí)實(shí)做該做的事情。

我不是一個(gè)不敢冒風(fēng)險(xiǎn)的人，但是呢，你要拼到你能夠承受得起的風(fēng)險(xiǎn)。大家不能夠說(shuō)，哎呀，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，你看他賭對(duì)了。那你說(shuō)這個(gè)投資我最厲害的，那是二十分鐘賺了二十多倍。人家說(shuō)你干嘛呢？我在賭場(chǎng)呢。一百塊錢(qián)賺了兩千多塊錢(qián)，我就走了。但是我可以重復(fù)這件事嗎？我不能。那你說(shuō)我當(dāng)年投網(wǎng)易，幾個(gè)月賺了二十幾倍，真是二十幾倍啊，而且我是全倉(cāng)的。那人家說(shuō)那你真厲害，你再來(lái)一次，我說(shuō)這個(gè)不會(huì)。你碰上了，那你說(shuō)蘋(píng)果我們投也很好啊，那也是好。那你想我是2011年投的蘋(píng)果，那現(xiàn)在都2025年了，差不多剛好就是十四年了。那你看起來(lái)好像很好，那你要對(duì)這個(gè)生意理解不了，對(duì)文化理解不了，對(duì)商業(yè)模式理解不了，早就跑了，也不可能留到現(xiàn)在。所以快這個(gè)東西是比較難的，不像運(yùn)動(dòng)員是需要快的。

提問(wèn)：您還會(huì)鼓勵(lì)當(dāng)代的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)嗎？

段永平：我覺(jué)得該創(chuàng)業(yè)的人根本就不需要你鼓勵(lì)，你有個(gè)很強(qiáng)烈的想法，你就會(huì)去做。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的條件比我們當(dāng)年要好很多了，你還能找到VC、startup，像這種各種各樣資金的支持。我們那個(gè)時(shí)候都是從零開(kāi)始的，你也沒(méi)有什么別的東西可以幫你，只能靠自己。所以現(xiàn)在和那個(gè)時(shí)候確實(shí)是不完全一樣，所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)條件要比那個(gè)時(shí)候好。但是我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)是大家不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，你是真的有想法，真的有必要，還有就是走投無(wú)路的時(shí)候，有時(shí)候也是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)好辦法，因?yàn)槲覀儺?dāng)年就是走投無(wú)路。

提問(wèn)：在不斷變化的時(shí)代背景下，您個(gè)人是如何保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)新知呢?

段永平：我非要學(xué)新東西嗎？但是是這樣的，我覺(jué)得學(xué)校主要教的是你的學(xué)習(xí)能力。當(dāng)你對(duì)某件事有興趣的時(shí)候，就不會(huì)對(duì)未來(lái)的東西感到恐懼。你覺(jué)得有興趣，你就可以去想我該怎么學(xué)習(xí)，你要會(huì)去找書(shū)、查資料、去理解。比如說(shuō)邏輯能力，對(duì)吧？我覺(jué)得這種學(xué)習(xí)能力比受教育程度低的人相對(duì)要好很多。比方說(shuō)我媽媽一說(shuō)，這個(gè)iPhone也不肯用，iPad也不肯用，這太難了，她是拒絕學(xué)習(xí)的，我看過(guò)好多人是拒絕學(xué)習(xí)的。你看我前兩天，我一個(gè)同事，我說(shuō)你這個(gè)字是在手寫(xiě)板寫(xiě)的吧？他說(shuō)是，我說(shuō)你為什么不練打字呢？他說(shuō)一直都沒(méi)練，他比我小十歲，我說(shuō)你這個(gè)沒(méi)有道理。他說(shuō)好。我說(shuō)，我就花了三天時(shí)間，就學(xué)會(huì)打字了，我們最早的時(shí)候是沒(méi)有這個(gè)東西的，我也用過(guò)寫(xiě)字板，接在電腦上。其實(shí)只要不恐懼，知道自己能學(xué)會(huì)，其實(shí)就沒(méi)有什么問(wèn)題。當(dāng)然，你還是要學(xué)你需要的東西。現(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的年代，你不能說(shuō)所有新東西你都去學(xué)，那樣也白學(xué)。有好多人看起來(lái)知識(shí)很淵博，你再淵博，也不會(huì)比搜索引擎更淵博。

提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)一個(gè)好賽道往往會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇而進(jìn)入低毛利的時(shí)期，在這樣低毛利的一個(gè)時(shí)期下，創(chuàng)業(yè)者該如何應(yīng)對(duì)呢？

段永平：首先，好賽道是不會(huì)進(jìn)入低毛利的，低毛利的都是商業(yè)模式比較差、產(chǎn)品差異化很小的產(chǎn)品。那作為創(chuàng)業(yè)者你還要進(jìn)去，那就腦子壞了。投資也好，創(chuàng)業(yè)也好，其實(shí)都是要很認(rèn)真地去想一個(gè)商業(yè)模式，但我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)還是有點(diǎn)不一樣。創(chuàng)業(yè)時(shí)，你必須要找的是你自己真的有感覺(jué)的東西。我當(dāng)年做游戲，沒(méi)有別的原因，就因?yàn)槲易约簮?ài)玩游戲，所以我從來(lái)不批評(píng)愛(ài)玩游戲的學(xué)生。我兒子要玩游戲，我讓他玩。我只是想辦法跟他商量，玩多少時(shí)間，他要干什么的時(shí)候就掙時(shí)間，而不是簡(jiǎn)單不讓他玩，因?yàn)槲易约壕拖矚g。我覺(jué)得所有的事其實(shí)都是游戲。有人喜歡學(xué)習(xí)，其實(shí)也是，它有快樂(lè)嘛，游戲也是可以帶來(lái)快樂(lè)的東西，那我們做企業(yè)也好，做投資也好，其實(shí)都是一種事情。所以游戲是個(gè)好的東西。

反正創(chuàng)業(yè)是這樣的，你不能只是想做一個(gè)能賺錢(qián)、能出人頭地的事情，而不知道自己想做什么。你真的不知道最后能做出啥來(lái)，因?yàn)樗鼪](méi)有什么感覺(jué)。我做游戲的時(shí)候，確實(shí)碰到過(guò)，像小方游戲機(jī)的時(shí)候，我知道很多人會(huì)像我一樣。我想的事情就特簡(jiǎn)單，我并不需要說(shuō)服別人去玩游戲，我只是要把我的東西，產(chǎn)品做好就好了。搞一個(gè)新東西，要讓別人知道這是個(gè)啥，那個(gè)過(guò)程遠(yuǎn)比你把大家都喜歡的東西做好、質(zhì)量做好、渠道做好、服務(wù)好的難度大特別多。后面做的事情，其實(shí)沒(méi)有那么難。當(dāng)然了，當(dāng)你規(guī)模達(dá)到一定程度，你就必須得往前走。我們?cè)缒暾f(shuō)“敢為天下后”，那時(shí)我們很小，現(xiàn)在我們也做很多新東西，也沒(méi)辦法，你不做，前面就沒(méi)人了，那怎么辦？

提問(wèn)：您的本分哲學(xué)中說(shuō)到“做對(duì)的事情”，那么大學(xué)生要如何判斷一件事是否是對(duì)的呢？

段永平：其實(shí)是知道的。就是有些事情你不知道，那你做了將來(lái)也會(huì)知道，因?yàn)槟銜?huì)受到懲罰。但是呢，你發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了一定要馬上停。大部分事情我想大部分是知道的，但很多人做錯(cuò)的事情，為什么很多人明知是錯(cuò)的，他還要繼續(xù)做呢？因?yàn)殄e(cuò)的事情往往有短期的誘惑。比如說(shuō)抽煙、酗酒等等，你看多少人明知不好還在繼續(xù)。難道他們不知道這些行為有害嗎？當(dāng)然知道。還有很多類(lèi)似的事情，比如舞弊、論文作假，難道他們不知道這是錯(cuò)的嗎？他們知道。那么為什么他們還要做呢？難道這些也需要大學(xué)來(lái)教嗎？我還見(jiàn)過(guò)以前有些學(xué)校，特別是像農(nóng)村的一些中學(xué)小學(xué)，竟然寫(xiě)著“老師不許強(qiáng)奸學(xué)生”，這種事情怎么能寫(xiě)得出來(lái)呢？這些問(wèn)題總是依賴法律來(lái)解決，我覺(jué)得這樣很難。每個(gè)人都需要自律，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要立即改正。

股票也一樣。很多人買(mǎi)了一只錯(cuò)的股票，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后還不馬上拋售，而是等著它漲回來(lái)。我記得有人跟我說(shuō)樂(lè)視的股票掉到了三十幾塊，問(wèn)我怎么辦。我說(shuō)三十幾塊已經(jīng)是好價(jià)錢(qián)了，因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格在未來(lái)可能會(huì)變?yōu)榱悖愫伪氐人鼭q回五十塊呢？但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他其實(shí)是想賣(mài)股票給我。他是樂(lè)視原來(lái)的第二大股東，他真是個(gè)壞人。

提問(wèn)：這個(gè)問(wèn)題來(lái)自竺可楨學(xué)院的一個(gè)同學(xué)，他問(wèn)如果您今天是二十歲，您要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，您會(huì)選擇哪個(gè)賽道，以及選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

段永平：這個(gè)還真不知道。如果我有機(jī)會(huì)，我還是找份工作，好好享受人生。創(chuàng)業(yè)并不容易，你不要只看到有些人的成功，成功率非常低。大部分人忙一輩子其實(shí)沒(méi)什么好的結(jié)果。竺可楨學(xué)院本身也很厲害，黃崢就從那里出來(lái)，我知道他們很厲害，但這不意味著他們成功率會(huì)高很多。如果想去創(chuàng)業(yè)，那就去吧，現(xiàn)在條件比我們那個(gè)時(shí)候好很多。

有想法，有條件，就去做。你如果只是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，那就要小心。這就是我的觀點(diǎn)。我并不知道大家應(yīng)該做什么。現(xiàn)在哪知道啊，信息這么爆炸，我整天忙著就是打球，誰(shuí)還管得著這些事？

提問(wèn)：不知道您對(duì)我們信電學(xué)院的“勤奮樂(lè)觀”這幾個(gè)字有什么看法？

段永平：我認(rèn)為最主要的還是腦子里要有是非觀念，想著要做對(duì)的事情，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)改正。樂(lè)觀是性格問(wèn)題，不是每個(gè)人都能想樂(lè)觀就樂(lè)觀的。有些東西說(shuō)完了以后，真的會(huì)帶來(lái)什么好處嗎？我對(duì)此有疑問(wèn)。

追問(wèn)：在勤奮樂(lè)觀之前，更重要的是浙大的求是創(chuàng)新精神。很多人把創(chuàng)新理解為與眾不同，我覺(jué)得這個(gè)要特別小心。

段永平：最主要的是你到底想做什么，你能給用戶帶來(lái)什么價(jià)值。做一個(gè)以往沒(méi)人用過(guò)的東西，雖然是創(chuàng)新，但沒(méi)人喜歡，那就慘了。創(chuàng)新其實(shí)是在彌補(bǔ)需求上的不足，差異化不是簡(jiǎn)單的不同，而是滿足用戶需求。用戶包括很多方面，老師滿足學(xué)生需求也是一種用戶，建樓如果建得好看但不好用，就會(huì)出問(wèn)題。

追問(wèn)：我想到您之前提到過(guò)“敢為天下后”。這個(gè)理念在于不能盲目創(chuàng)新，是吧？

段永平：我說(shuō)過(guò)“敢為天下后”，可以舉很多例子，比如Google、蘋(píng)果、微軟都是成功的企業(yè)。你說(shuō)還有誰(shuí)不是？AI剛出來(lái)的時(shí)候，很多人都跟著做，你說(shuō)他們創(chuàng)新嗎？從ChatGPT開(kāi)始，但我也搞不清楚，我用過(guò)很多，包括ChatGPT、Gemini、perplexity等等，但他們是否創(chuàng)新呢？

創(chuàng)新其實(shí)并不一定是最先做的，只是當(dāng)發(fā)現(xiàn)了某個(gè)東西，剛好有實(shí)力把它做到比別人更好時(shí)，可能就厲害了。比如Google的搜索，并不是Google最早做的，Yahoo的科技是更早的例子。蘋(píng)果的iPhone也并不是手機(jī)改革中最早的案例，但人家敢為天下后，它實(shí)力強(qiáng)，它后發(fā)制人。

當(dāng)然，有些東西，即使你后發(fā)，也不一定成功，比如微軟的搜索就無(wú)法超越Google。所以微軟特別熱衷于搞ChatGPT，因?yàn)樗麄兿霃倪@個(gè)角度把失去的搶回來(lái)。不過(guò)這只是我的猜測(cè)，我其實(shí)沒(méi)太關(guān)心這些，我更多想著好好打打球。

提問(wèn)：您如何看待追熱點(diǎn)或者說(shuō)模仿與創(chuàng)新之間的關(guān)系？段學(xué)長(zhǎng)是否還有補(bǔ)充？

段永平：追熱點(diǎn)的定義不太明確，我也不清楚它具體指什么，可能追星或者追風(fēng)口都算。至于模仿與創(chuàng)新，你如果能做出不模仿但又很好的東西，那當(dāng)然好。不過(guò)幾乎沒(méi)有一個(gè)例子不是從模仿開(kāi)始的。比如微軟有很多產(chǎn)品，很多都是在已有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上做的；蘋(píng)果、Google、Amazon也是這樣。Facebook算不算，我不好說(shuō)，盡管它好像在社交媒體領(lǐng)域沒(méi)有太多前例，但它也是在別人技術(shù)基礎(chǔ)上建立的。所以我認(rèn)為這不是個(gè)矛盾，我覺(jué)得其中并沒(méi)有沖突。

提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)段學(xué)長(zhǎng)如何培養(yǎng)看待問(wèn)題的批判性思維？

段永平：我沒(méi)有什么批判性思維。我就是想，本質(zhì)的東西是什么，對(duì)吧？就是你想長(zhǎng)遠(yuǎn)、想本質(zhì)，你跟我做的一樣，你挺好，我干嘛要批判你，對(duì)吧？但是有些東西，我可能看見(jiàn)，我覺(jué)得就像你剛才講的勤奮樂(lè)觀，我在瞎說(shuō)啊，我不知道這背后都是什么，我也沒(méi)有仔細(xì)想，但是我確實(shí)是覺(jué)得，有人說(shuō)過(guò)，什么東西最重要，他說(shuō)勤奮最重要，我說(shuō)不是，我說(shuō)是做對(duì)的事情，因?yàn)槲艺f(shuō)勤奮最重要，你會(huì)變得更勤奮嗎？你不會(huì)！至少我不會(huì)。

但是呢，你想著做對(duì)的事情，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了你趕緊改，這一輩子，你累計(jì)三十幾年、四十幾年，你每一個(gè)決定都是基于10年、20年以后回過(guò)頭來(lái)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你會(huì)省好多力氣。我們30年畢業(yè)、40年畢業(yè)，我看那些同學(xué)，都是很聰明的人，但是有些人在原地走，轉(zhuǎn)了30年、40年，那可能每個(gè)小的決定，他都是基于眼前的利益，對(duì)吧？勤奮嗎？他們可勤奮了，但是不管用。所以，我不覺(jué)得這是批判性，我自己會(huì)去想這個(gè)事兒，養(yǎng)成一個(gè)想本質(zhì)的習(xí)慣，我覺(jué)得挺好。你在孩子的時(shí)候，你就這么想。時(shí)間長(zhǎng)了，你可能就有這種能夠想本質(zhì)的習(xí)慣。這是不是叫批判性的思維，我也不知道。但是批判性思維（這個(gè)詞），我聽(tīng)起來(lái)，感覺(jué)好像惡狠狠的樣子。

提問(wèn)：如何成為像您這樣一個(gè)非常堅(jiān)定特別高能量的人，能夠欣然應(yīng)對(duì)或者預(yù)警去承受工作中生活中的挑戰(zhàn)和痛苦，不知道段學(xué)長(zhǎng)您對(duì)這一方面有什么見(jiàn)解？

段永平：我是凡人，有痛苦我也一樣。我還是個(gè)懶人，你看我早早就退休了，退休20多年了，所以我今年63歲，大概40歲我就退休了，顯然我就是不愿意面對(duì)這樣的壓力。我已經(jīng)享受過(guò)了，我知道工作的樂(lè)趣，然后呢我們有更年輕更能干的人，他們比我干的還好，那何樂(lè)而不為呢？但這不是我想教他們的，不是每個(gè)人都有那樣的運(yùn)氣，正好有那么多好伙伴可以跟你一起合作。

當(dāng)然我也有我的心得，我能做到今天，我有很多對(duì)人的支持，我的分享精神，我覺(jué)得很多人用人的時(shí)候，都是要讓別人為自己工作，我是希望他們能夠?yàn)樽约汗ぷ鳎皇菫槲夜ぷ鳌Ｋ园ɑê芏鄷r(shí)間去建立這樣一個(gè)系統(tǒng)，這樣我就可以面臨小一點(diǎn)的壓力，所以我并不是說(shuō)我要去硬扛。

在這里我舉個(gè)特別簡(jiǎn)單的例子，我們公司其實(shí)沒(méi)有銷(xiāo)售部，我們只是給代理。因?yàn)樵缒晡野l(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售部的每個(gè)客人都在找你談價(jià)錢(qián)，這使我意識(shí)到必須解決這個(gè)問(wèn)題。因此，我們公司的定價(jià)是對(duì)每個(gè)人都一樣的，沒(méi)有因?yàn)榭蛻舸笮《o予折扣，那得多累呀，對(duì)不對(duì)？那時(shí)的壓力很大，我一天可能吃八頓飯，去桑拿六次，去卡拉OK五六次甚至七八次，真是“神經(jīng)病”一樣。但沒(méi)辦法，每個(gè)客戶都要求談價(jià)錢(qián)。那時(shí)我們?cè)谧龊苄〉纳猓业每紤]到未來(lái)十年二十年，再這么忙下去肯定是完蛋了。我們花了大概三年的時(shí)間建立了銷(xiāo)售系統(tǒng)，這也是一種對(duì)抗，壓力很大。

提問(wèn)：現(xiàn)在年輕人哪些特質(zhì)會(huì)非常吸引到您？

段永平：跟年紀(jì)沒(méi)有關(guān)系，就是說(shuō)我肯定不喜歡，跟我沒(méi)有辦法溝通的人打交道。我跟黃崢聊天我很開(kāi)心，我覺(jué)得他是一個(gè)看本質(zhì)的人，跟我一樣。去做對(duì)的事情，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)，他就是那么個(gè)人，所以我們一塊聊天的時(shí)候，我們就不會(huì)聊著聊著就不在一個(gè)頻道上了。我跟很多人聊天，其實(shí)是不容易聊得下去。

提問(wèn)：假如您可以讓剛剛大學(xué)畢業(yè)的自己每天堅(jiān)持做一件事情，您會(huì)選擇什么？

段永平：運(yùn)動(dòng)很重要，因?yàn)槟阋３稚眢w的健康，保持大腦的清醒。還有就是邏輯上是要清楚，你要凡事想長(zhǎng)遠(yuǎn)，你要堅(jiān)持做對(duì)的事情，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，你要趕緊改，把事情做對(duì)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，就是說(shuō)你會(huì)犯錯(cuò)誤，就很多人是分不清楚錯(cuò)的事情和把事情做錯(cuò)了，那個(gè)是性質(zhì)完全不一樣的事情。你不能因?yàn)榕掳咽虑樽鲥e(cuò)，就不做事。

提問(wèn)：你面對(duì)這些挫折的時(shí)候，有沒(méi)有什么心得？

段永平：盡量想長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要讓重要的事情變成緊急的事情。比如說(shuō)一天到晚接電話，我現(xiàn)在就沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題了，很久以前，我就基本上不接電話。北京電視臺(tái)曾經(jīng)有個(gè)節(jié)目問(wèn)我，危機(jī)時(shí)刻你怎么辦？我說(shuō)我開(kāi)的車(chē)200公里的時(shí)速，前面20米，有一堵墻肯定要撞上去了。你覺(jué)得我該怎么辦？沒(méi)什么辦法。他問(wèn)那你怎么辦？我說(shuō)最重要，你不要開(kāi)那么快，你干嘛要去撞墻。就是說(shuō)它是完全從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去解決這個(gè)問(wèn)題。你不能得到這種真相，大家很喜歡看危機(jī)時(shí)刻這個(gè)人臨危不懼，對(duì)不對(duì)？臨危不懼最終不還是死了嗎？這沒(méi)有意義，你要預(yù)防這種情況，安全第一！安全第一并不是說(shuō)到時(shí)候你有辦法，這個(gè)時(shí)候沒(méi)辦法，你要提早做準(zhǔn)備。

提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)在您的視角中，信息差對(duì)于投資和選擇的影響有多大？

段永平：炒股票的對(duì)我沒(méi)有什么信息差，除非你買(mǎi)了馬上想賣(mài)，想賺點(diǎn)那種不該賺的錢(qián)，對(duì)吧？當(dāng)然了，也有一些人是靠信息差賺錢(qián)的，我沒(méi)有那么喜歡這件事情。對(duì)我來(lái)講，投資不是零和游戲，信息差是零和游戲，就是你利用了這個(gè)信息，別人沒(méi)得到之前，你賺了別人該賺的錢(qián)，或者怎么樣，當(dāng)然，也不能這么講，但我覺(jué)得量化投資是有點(diǎn)這個(gè)味道，但是你不做，別人做了，作為一個(gè)生意無(wú)可厚非。

那我覺(jué)得你看長(zhǎng)遠(yuǎn)以后，這些東西都是一個(gè)小小的波瀾，你太care了，你很累。我的球還要不要打了，對(duì)不對(duì)？你要生活的，所以你看長(zhǎng)遠(yuǎn)，你找到好公司你就拿著。我跟好多人講，他就是講不明白。說(shuō)價(jià)值投資者是長(zhǎng)期投資，不是的！價(jià)值投資，請(qǐng)問(wèn)他還有別的投資辦法嗎？其實(shí)它是沒(méi)有的。你投的就是價(jià)值，如果你不投價(jià)值，你投的是什么？對(duì)吧？所以你看長(zhǎng)遠(yuǎn)，你拿到好公司，你的生活可以愉快很多，所以你看巴菲特、芒格，你看他們生活得都很好。你看那些投機(jī)很有名的人，生活得很慘。

提問(wèn)：您如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益？

段永平：明知高風(fēng)險(xiǎn)，你還要去做，這不是腦子壞了嗎？但是風(fēng)投不一樣，風(fēng)投他們不冒風(fēng)險(xiǎn)，他是拿你的錢(qián)去投，賺到的錢(qián)有他那一份，他當(dāng)然可以做。風(fēng)投也會(huì)去有一些判別，未來(lái)市場(chǎng)有可能喜歡這家企業(yè)，可以融到更多的錢(qián)。以及第一輪投進(jìn)去你可以賺第二輪、第三輪、第四輪的錢(qián)。風(fēng)投，實(shí)際上嚴(yán)格講，他就是一個(gè)很現(xiàn)代的產(chǎn)物。投資本身是要看他的商業(yè)模式，未來(lái)現(xiàn)金流，它確實(shí)能掙到錢(qián)你才敢投，但是這樣你也愉快。

風(fēng)投不會(huì)像我們投資那樣投的，他都是這里放一點(diǎn)，那里放一點(diǎn)，他其實(shí)賺的跟就是賺的是一個(gè)國(guó)家的錢(qián)。你看，風(fēng)投做得很大的，比方說(shuō)像孫正義，扣掉他前兩名賺錢(qián)的公司，估計(jì)他就賺不到錢(qián)，但他是非常有名的風(fēng)投。你說(shuō)他賺的錢(qián)，與沃倫·巴菲特、查理·芒格比起來(lái)，確實(shí)還是差很多的。

但是很多人做企業(yè)，企業(yè)起來(lái)以后，你作為企業(yè)最早的創(chuàng)始人，市值很高的時(shí)候，他確實(shí)身價(jià)很高，但那是少數(shù)成功者。同一年創(chuàng)業(yè)的可能有一千萬(wàn)人，大家都看到埃隆·馬斯克成功了，也去做電動(dòng)車(chē)，但看看中國(guó)一年做電動(dòng)車(chē)失敗的人數(shù)，就是這個(gè)道理。

提問(wèn)：您剛剛提到，像風(fēng)投這類(lèi)的，很多現(xiàn)在的投資人，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在醫(yī)藥公司里面，很多公司要研發(fā)一個(gè)技術(shù)，這個(gè)時(shí)候它面臨很高的不確定性，它這個(gè)技術(shù)能做出來(lái)，做出來(lái)之后它能不能過(guò)臨床之類(lèi)的，這時(shí)候你可能就需要去考慮高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的情況。

段永平：你這么說(shuō)，我能夠理解，我作為投資人，我做企業(yè)的時(shí)候，你有可能會(huì)去做這件事情。投資人你作為風(fēng)投，你做這種事情也是make sense。但是大資金就比較困難，你不能說(shuō)用你需要的錢(qián)去賭一個(gè)你不需要的錢(qián)，第一年我賺個(gè)10%、20%挺好的。你搞一個(gè)500%回報(bào)，他可能虧光光的事情，我為什么要去做？所以我一般不會(huì)碰到這樣的事情。

你說(shuō)的醫(yī)藥是個(gè)特別典型的地方，生物藥和醫(yī)藥其實(shí)科技也一樣，它有很多新的想法。但是你沒(méi)有辦法馬上就有成熟的生意模式。我們這樣的投資人，我是不應(yīng)該投的，因?yàn)槲覜](méi)有那么多時(shí)間，等到他好起來(lái)了，我再來(lái)也可以，我不是個(gè)職業(yè)投資人。雖然我管的錢(qián)可能比絕大多數(shù)投資人還多，相當(dāng)于一個(gè)中型的對(duì)沖基金，甚至更多，但我并不會(huì)像他們那么忙。我看到很多人，三四百名員工，每天都很忙，我不知道他們?cè)诿κ裁础Ｎ揖唾I(mǎi)了個(gè)蘋(píng)果股票，就這樣嘛，或者是英偉達(dá)，其實(shí)是不是就可以打球了？讓他們忙去吧，我看到很多投資人都是自己忙。但我理解你說(shuō)的這句話，我非常同意，只是我自己一般會(huì)避免。

追問(wèn)：也就是說(shuō)，在投資方面，可以理解為是兩種不同的風(fēng)格，但您更喜歡找那種高確定性的。

段永平：你所說(shuō)的是高風(fēng)險(xiǎn)，但不確定有沒(méi)有高回報(bào)。如果我知道它有高回報(bào)，我是可以承受的。這取決于你懂不懂，你不懂這個(gè)東西，像我買(mǎi)這個(gè)，大家也覺(jué)得是高風(fēng)險(xiǎn)，我不這么認(rèn)為，對(duì)不對(duì)？所以這取決于你有多懂，如果你懂你投的東西，就不應(yīng)該碰不懂的。另外就是不要使用杠桿，不要用股票去抵押以為股票要漲，就借很多錢(qián)，如果股票在上漲之前跌了一下，你就完了。所以不要碰這種事情。這樣我就覺(jué)得容易很多，你還可以打球。

提問(wèn)：當(dāng)下年輕人應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行周期呢？

段永平：其實(shí)老年人也應(yīng)該面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，這跟年輕人有啥關(guān)系？沒(méi)關(guān)系，我真不知道該怎么回答這個(gè)問(wèn)題。好自為之唄。確實(shí)，我們面臨這個(gè)問(wèn)題，浙大還好一點(diǎn)，你還是可以找到好工作的，你還可以先讀個(gè)研，實(shí)在不行再讀個(gè)博。當(dāng)然，如果你剛好看到有你喜歡的好公司有機(jī)會(huì)加入，我覺(jué)得也是一個(gè)很好的選擇，因?yàn)槲铱吹郊词乖诮?jīng)濟(jì)不是那么好的情況下，好公司小日子都過(guò)得還不錯(cuò)。比如說(shuō)騰訊、茅臺(tái)，像我們公司，其實(shí)都挺好。茅臺(tái)價(jià)格下降不等于它公司狀況不好，其實(shí)好得很。酒其實(shí)還是買(mǎi)不到，我們有渠道購(gòu)買(mǎi)他們的酒，給的量都很小。

提問(wèn)：中國(guó)企業(yè)怎么能夠真正做到全球化和本土化？

段永平：我覺(jué)得，所謂全球化，就像一個(gè)偽命題，其實(shí)你并不需要去追求它，你到了該去的時(shí)候，你自然就去了。你根本沒(méi)有那個(gè)實(shí)力，也沒(méi)有那個(gè)需求的時(shí)候，你走不出去的。

我不說(shuō)別人，就我們公司，我記得早年，我剛到美國(guó)的時(shí)候，我就覺(jué)得，哇，這個(gè)超級(jí)碗是一個(gè)特別好的做廣告的地方，我覺(jué)得我們要有合適的產(chǎn)品，我一定把那個(gè)地方打破。但我們一直沒(méi)有做到，沒(méi)有找到一個(gè)合適的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，今天也沒(méi)有做到。所以黃崢那次問(wèn)我，你覺(jué)得這個(gè)廣告效果怎么樣？我說(shuō)我看見(jiàn)了，你覺(jué)得效果怎么樣？他說(shuō)效果還可以。我說(shuō)還可以，你才打兩條？他說(shuō)第二天打了四條還是五條，我不記得。所以他一下子抓住了重點(diǎn)，現(xiàn)在我在美國(guó)問(wèn)所有的人，我說(shuō)你們知道Temu嗎，幾乎所有的人都說(shuō)知道。雖然上面我要買(mǎi)的東西不多，但有些東西確實(shí)有很多人在買(mǎi)，最后還是要靠產(chǎn)品的質(zhì)量，這些東西，模式還是有點(diǎn)厲害的，但質(zhì)量是一點(diǎn)一點(diǎn)往前走。

提問(wèn)：和巴菲特交流之后，你們?cè)趦r(jià)值投資方面的最大共性是什么？以及有沒(méi)有一些差異化的關(guān)于價(jià)值投資方面的觀點(diǎn)？

段永平：我們對(duì)投資的觀點(diǎn)是一樣的，也就是價(jià)值投資。如果不投價(jià)值，那投的是什么呢？但投機(jī)不一樣，什么叫投機(jī)？就是你投資在機(jī)會(huì)上，你這樣想也ok。

差異的東西是有的，我們對(duì)不同生意的了解各不相同。他懂很多生意，我懂的生意他未必懂。

我可以舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，巴菲特也買(mǎi)了很多蘋(píng)果股票。他大概是從2016年開(kāi)始買(mǎi)的，而我是2011年就買(mǎi)了。2018年時(shí)，我專(zhuān)門(mén)去跟他聊了一次蘋(píng)果。他可能聽(tīng)別人說(shuō)，我有一個(gè)博客，他就問(wèn)有沒(méi)有英文版的，他想看。我說(shuō)，我的英文水平你也知道，我怎么可能用英文寫(xiě)博客？而且，我寫(xiě)的內(nèi)容很多都是從你那里得到靈感的，他就“哦”了一聲。他說(shuō)，如果你想聊蘋(píng)果，可以來(lái)找我聊。

他很期待我去聊蘋(píng)果，于是我安排了一次去芝加哥的行程，順便路過(guò)奧馬哈。我給他發(fā)了個(gè)郵件說(shuō)我要路過(guò)，他說(shuō)那你就來(lái)。

到了那里，他在酒店大堂等我。我們有三個(gè)人，一起吃飯聊了起來(lái)。他真的很厲害，一開(kāi)始很友好地營(yíng)造氣氛。他講起小時(shí)候喝百事可樂(lè)的事。我說(shuō)，我怎么不知道這事兒，難道你不一直喝可口可樂(lè)嗎？他說(shuō)，那時(shí)百事可樂(lè)的價(jià)格只有可口可樂(lè)的一半，所以當(dāng)然喝百事可樂(lè)。

然后我們開(kāi)始聊蘋(píng)果。我說(shuō)，我覺(jué)得蘋(píng)果的生意模式，主要是iPhone，比可口可樂(lè)要好。身為營(yíng)銷(xiāo)出身的人，我很清楚這是大家關(guān)注的點(diǎn)，也是我關(guān)注的點(diǎn)。

我解釋了為什么蘋(píng)果的生意模式好。你說(shuō)百事可樂(lè)一半的價(jià)錢(qián)你就選擇了它，而你知道安卓和蘋(píng)果的價(jià)格差多少嗎？真正的蘋(píng)果用戶根本不在乎這些，至少在美國(guó)是這樣。在中國(guó)也是一樣的，真正使用蘋(píng)果的人就是用蘋(píng)果的。事情就這樣結(jié)束了，那天晚上我們就聊了很多其他的事，沒(méi)有再聊蘋(píng)果。

到2022年，我參加了他們的股東大會(huì)，他邀請(qǐng)我去參加他們的晚宴，地點(diǎn)在奧馬哈的一個(gè)水族館。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很有意思，想著自己不會(huì)搞錯(cuò)吧，因?yàn)橛袝r(shí)候感覺(jué)不太好。我決定早點(diǎn)去，提前半個(gè)小時(shí)到，結(jié)果順利找到了。路標(biāo)都很清楚，進(jìn)去后有一個(gè)大禮堂，擺了大概50張圓桌用于晚餐。我進(jìn)去時(shí)，一張桌子上坐著兩個(gè)人，巴菲特和芒格。對(duì)面走過(guò)來(lái)一個(gè)人，比爾·蓋茨，我們四個(gè)人坐下。巴菲特介紹我說(shuō)：“這是Ping，他告訴我，蘋(píng)果的生意模式比可口可樂(lè)好，所以我買(mǎi)了很多蘋(píng)果。”我想著，那天晚上我們只說(shuō)了那么一句話，四年了，他就領(lǐng)會(huì)到了。我跟很多人講過(guò)，沒(méi)有多少人能理解，而他當(dāng)時(shí)一下子就明白了。我和他平時(shí)也不見(jiàn)面，四年后，他就這樣介紹我。當(dāng)然他買(mǎi)了很多蘋(píng)果，這跟我沒(méi)關(guān)系，這只是個(gè)玩笑。但他持有至今可能跟我是有關(guān)系的，不過(guò)這我們無(wú)法驗(yàn)證。

提問(wèn)：您的下一個(gè)人生目標(biāo)或者說(shuō)是終極目標(biāo)是什么？

段永平：健康地活長(zhǎng)一點(diǎn)。我覺(jué)得生活還是要有質(zhì)量的，如果只是活著，插著管，為了某個(gè)理由，我覺(jué)得太痛苦了，該給我拔管的時(shí)候就拔了。但是你要為這個(gè)努力，你要好好運(yùn)動(dòng)，好好生活，心情要好，對(duì)吧，必要時(shí)需要樂(lè)觀。

提問(wèn)：您開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候也提到，這是一個(gè)AI的時(shí)代了，AI的發(fā)展還是非常迅速的。包括前段時(shí)間open ai也非常迅速，open ai創(chuàng)始人薩姆·奧爾特曼說(shuō)，可能等到兩年之后或者更快就能達(dá)到agi。

當(dāng)然，也有一些反對(duì)聲音，前段時(shí)間的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，頒給了AI的辛頓（Hinton），他認(rèn)為，10年之后AI可能會(huì)讓人類(lèi)滅絕，（段永平插問(wèn)：不是說(shuō)30年嗎？）您怎么看待AI的發(fā)展，你覺(jué)得AI會(huì)在這幾年會(huì)發(fā)展得非常迅猛，會(huì)給我們帶來(lái)什么樣的變化？

段永平：我的簡(jiǎn)單說(shuō)法叫不明覺(jué)厲，我確實(shí)覺(jué)得它厲害，但確實(shí)不是很懂。

以后我還需要問(wèn)你們啊，AI到底會(huì)怎么樣？學(xué)院的人肯定比我們更超前嘛，更看得清楚嘛。我今天還在問(wèn)，就是你對(duì)英偉達(dá)怎么看的，它的芯片有沒(méi)有可能被替代等等，我確實(shí)不懂。

提問(wèn)：段學(xué)長(zhǎng)，我想您也是一個(gè)非常成功的投資人，現(xiàn)在AI相關(guān)領(lǐng)域也有很多投資和創(chuàng)業(yè)。我之前也跟一些VC交流過(guò)，作為碩士生，我考慮過(guò)日后出國(guó)深造的機(jī)會(huì)。但在這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇不等人，您怎么看待這個(gè)問(wèn)題，是繼續(xù)追求我的學(xué)業(yè)，還是選擇創(chuàng)業(yè)抓住機(jī)會(huì)而放棄我的學(xué)業(yè)？

段永平：這是取決于你。我認(rèn)識(shí)一個(gè)人，也算是球友，在LSI，他在斯坦福讀博士的時(shí)候，曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)的老總跟他聊了兩個(gè)小時(shí)想把他挖走。可是他是臺(tái)灣人，他覺(jué)得我們中國(guó)人一定要先完成學(xué)業(yè)。跟他聊了兩個(gè)小時(shí)的那個(gè)人叫比爾·蓋茨，他沒(méi)有去，我猜他一輩子都在后悔這件事情。所以這個(gè)完全是你的決定，但是呢，他如果是碰見(jiàn)這、一個(gè)假的，他去了，那就是另外一個(gè)故事，對(duì)不對(duì)？學(xué)業(yè)也沒(méi)完成，對(duì)吧？所以你也不知道，這是你要自己去判斷什么是對(duì)的事情。你要想你的長(zhǎng)遠(yuǎn)，想十年二十年，而不是只看眼前這點(diǎn)利益。你說(shuō)拿學(xué)位也是對(duì)的，但是呢，如果比爾·蓋茨這個(gè)人跟你聊了兩個(gè)小時(shí)，你都沒(méi)有被打動(dòng)，那你確實(shí)是愚蠢的，這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)。你就完全不知道對(duì)方是個(gè)什么樣的人，腦子里就只想著那一點(diǎn)點(diǎn)的小利益，對(duì)不對(duì)？要拿一個(gè)博士學(xué)位啊，不然你對(duì)不起家里了。可是你這件事都已經(jīng)發(fā)生了嘛，那時(shí)候微軟還不是很厲害。就如果他去了微軟，他可能就是微軟前十號(hào)的員工，那你想他得多厲害，他就是比現(xiàn)在的CEO，比李開(kāi)復(fù)這些人都要早了。反正最終你會(huì)成為你本該成為的那個(gè)人。

提問(wèn)：拼多多和步步高OPPO、ViVo都把本分當(dāng)作企業(yè)文化，但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上有很大的不同，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該如何理解這種差異？

段永平：我們公司我很清楚，拼多多的情況我確實(shí)不太知道他們具體的東西。因?yàn)楹芏嗳烁抑v這個(gè)，我說(shuō)人家的用戶越來(lái)越多，那么多人喜歡用它，你非說(shuō)它不對(duì)，到底是啥意思？我知道，像黃崢最早開(kāi)始商業(yè)的時(shí)候，比如說(shuō)他做拼好貨的時(shí)候，他是非常關(guān)心農(nóng)業(yè)的這個(gè)東西，他就是想把農(nóng)產(chǎn)品發(fā)出去。他真的做了很多事情，包括他現(xiàn)在做的很多基礎(chǔ)建設(shè)都是跟這個(gè)有關(guān)的。

做拼多多的時(shí)候，是我投了他。但我投他并不是事先知道的，有一天通電話，我問(wèn)他在干嘛，他說(shuō)在做這個(gè)。我說(shuō)這不就是以前的拼好貨嗎？他說(shuō)對(duì)，但是現(xiàn)在有一點(diǎn)不一樣，做的東西多一點(diǎn)。他希望我能投他們，我就問(wèn)他能掙錢(qián)嗎？他說(shuō)不知道，但用戶成長(zhǎng)非常快，很多人喜歡用，供應(yīng)商也很開(kāi)心，原來(lái)不好賣(mài)的東西賣(mài)出去了。尤其是農(nóng)產(chǎn)品，他們最早是做農(nóng)產(chǎn)品起步的。你想，農(nóng)民的橘子賣(mài)不動(dòng)就會(huì)爛掉，所有水果都是一樣，通過(guò)他們的渠道，他們確實(shí)做得很好。他讓我加入，我問(wèn)能賺錢(qián)嗎？他說(shuō)不知道。我聽(tīng)了成長(zhǎng)的速度后說(shuō)，好吧，我就把它當(dāng)公益做吧，因?yàn)槟敲纯斓某砷L(zhǎng)速度表示是在做好事。如果賺錢(qián)了，我就把它捐到我的基金里，當(dāng)公益了。如果我賺錢(qián)，但是幫了那么多人，那也算是做了公益。

然后我給他提了個(gè)條件，說(shuō)你想讓我投多少，你就再投多少。他其實(shí)并不是因?yàn)槿卞X(qián)找我，而是為了把我拉進(jìn)去做投資人。當(dāng)然這個(gè)故事大家不要往外說(shuō)，我不該說(shuō)，我忘了這件事。這里沒(méi)有什么，是在早年上市之前的事情，跟上市沒(méi)有關(guān)系。

我算回答這個(gè)問(wèn)題了，我覺(jué)得他們做的事情，我不是很了解，也不了解細(xì)節(jié)。實(shí)際上他確實(shí)厲害，用戶量等一直在漲，那些不喜歡的人也沒(méi)試過(guò)，很多人從來(lái)沒(méi)有，就覺(jué)得那就是壞，我很難理解這種事情。

段永平：各種各樣的標(biāo)案我也和黃崢?biāo)麄兘涣鬟^(guò)。我聽(tīng)說(shuō)了，首先我不好評(píng)價(jià)，因?yàn)椴涣私饩唧w情況，但是大部分供應(yīng)商還是認(rèn)真在那里待著。這是第一。第二，他們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可能更惡劣一些。我們的供應(yīng)商很少，我們非常注重讓供應(yīng)商滿意。相比之下，如果有一萬(wàn)個(gè)供應(yīng)商有意見(jiàn)，那可能有五百萬(wàn)個(gè)供應(yīng)商。所以從這個(gè)角度，你可能能夠理解，但是具體怎么回事我不知道，所以我沒(méi)辦法回答你這個(gè)問(wèn)題。

但是我覺(jué)得黃崢不是一個(gè)趨利的人，很多人不理解這一點(diǎn)，我非常理解。他不是為了掙錢(qián)，他也不會(huì)蒙你。前段時(shí)間聽(tīng)說(shuō)拼多多股價(jià)狂掉的時(shí)候，很多人質(zhì)疑這是不是一個(gè)騙局，我說(shuō)別的我不知道，但這一點(diǎn)我很確定，他不是騙人的。他們說(shuō)那些東西是真的，但是你喜不喜歡那件事，那是你的問(wèn)題，這是你的選擇，對(duì)吧。

提問(wèn)：我是一個(gè)大一的軟件工程學(xué)生，因?yàn)槲覄側(cè)氪髮W(xué)，有時(shí)候有些迷茫，就是我大學(xué)這幾年都要做什么。我前幾天讀到黃崢有一天反思他中學(xué)跟大學(xué)的文章，他說(shuō)在追求第一、努力做一個(gè)好學(xué)生上，他浪費(fèi)了太多的時(shí)間，損失了很多逆反、搗蛋、純粹享受青春的時(shí)光，60分萬(wàn)歲是個(gè)好哲學(xué)，是我在很多年后才慢慢悟到。

學(xué)長(zhǎng)您也說(shuō)，你覺(jué)得大學(xué)更重要的可能并不只是學(xué)習(xí)具體的知識(shí)，而是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法。我覺(jué)得這就是對(duì)我一方面，但是另外一方面，包括對(duì)于我未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，如果我想加入一個(gè)我喜歡的、比較好的公司，它肯定也會(huì)對(duì)我提出一些硬性要求，這兩者之間應(yīng)該怎么平衡？

段永平：大學(xué)生會(huì)迷茫很正常，我大概到大三的時(shí)候，我有一天才突然發(fā)現(xiàn)，我考大學(xué)的時(shí)候，我準(zhǔn)備的過(guò)程很開(kāi)心、很充實(shí)，上了大學(xué)以后就很迷茫，尤其是我學(xué)的專(zhuān)業(yè)還不是我真的未來(lái)想干的事情，所以，到大三的下半個(gè)學(xué)期，我才突然意識(shí)到，我的樂(lè)趣是來(lái)自過(guò)程。同時(shí)，我也是在大三的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，“要做對(duì)的事情，把事情做對(duì)”這一句話。

怎么說(shuō)呢，反正迷茫也正常，但是你說(shuō)，你喜歡的公司，對(duì)方怎么要求你，這個(gè)啥意思？我還沒(méi)有完全明白，你能再重復(fù)一下嗎？

提問(wèn)：好像就是比方說(shuō)我們現(xiàn)在一個(gè)學(xué)生去應(yīng)聘，他們是不是對(duì)你的績(jī)點(diǎn)啊，各個(gè)方方面面有一個(gè)比較規(guī)范的要求？

段永平：這個(gè)我不知道，因?yàn)槊總€(gè)公司的要求可能不一樣，對(duì)吧？你喜歡那個(gè)公司，你不是得知道他們喜歡你什么嗎？我怎么會(huì)知道呢？所以就要你去了解，我確實(shí)見(jiàn)過(guò)很多人找工作，我喜歡你給我說(shuō)說(shuō)，那你喜歡啥，他說(shuō)不出來(lái)。那不就是想找份工作嘛，對(duì)吧？

你喜歡那家公司，你一定有你喜歡的理由啊，那你去做什么工作也有關(guān)系。比方說(shuō)，如果你是個(gè)軟件工程師，有的是軟件工程師+，你該學(xué)AI了，因?yàn)閷?lái)AI+了，就替代了這個(gè)，對(duì)不對(duì)？

嚇唬你啊，說(shuō)著玩，我不知道。我真的是覺(jué)得，你自己要想5年、10年、20年以后，如果你很擅長(zhǎng)寫(xiě)代碼，你可能真的需要找點(diǎn)別的事，但是你足夠聰明，那你肯定是可以找得到的，對(duì)吧？

我見(jiàn)過(guò)好多人改行，改的都是標(biāo)準(zhǔn)找不著的，但是人家一樣可以做得很成功，你看我們班的龔建平，到日本做的跟原來(lái)學(xué)的一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，人家成了世界級(jí)的專(zhuān)家，也是一樣的。

（來(lái)源：澎湃新聞）