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浙大培訓

浙江大學國家大學科技園如何推動高校科技成果轉化?

發布日期:2025-01-07 訪問次數:1645次

       針對背負以及穿戴的重物減重問題,通過穿戴外骨骼機器人將重物的重量傳導到地面,讓人體更輕松地行走……這是位于浙江大學國家大學科技園(以下簡稱“浙大科技園”)展廳的杭州太希智能科技有限公司(以下簡稱“太希”)研制的“外骨骼機器人”產品。

       “外骨骼機器人的亮點在于帶動行動不便或癱瘓的人群做出更接近生理習慣的步態,可預防肌肉萎縮等疾病。”據該公司創始人梁林超介紹,當今,老年人的需求正在變得越來越多元化、現代化,如何解碼老年人心目中的“智慧養老”,以及如何促進老年人融入智慧社會,是該項目的現實意義。

       作為高校科技成果轉化的組織者、參與者與推動者,大學科技園是新質生產力培育的重要載體和力量。從浙大科技園孵化而成的太希是高校科技成果轉化的其中一個案例。

       眾所周知,科技創新是社會經濟發展的重要動力。在科技創新的全過程中,科技成果轉化是“最后一公里”。如何將科研成果從實驗室階段轉化為實際產品或服務,真正改進技術,推出新產品?這是大學科技園關注的焦點。

       審視當下,大學科技園成果轉化功能發揮仍有很大空間,中國高校科技成果轉化率與國外先進國家相比仍存在明顯差距。其中,科技成果信息不對稱,成果難以被社會、產業及時獲取、有效甄別并進一步推動轉化,是影響高校科技成果轉化率低的首要原因。

       聚焦科技成果轉化中的“成長煩惱”,浙大科技園如何“破局”發展?

       “我們的戰略定位是打造高能級科創賦能平臺。”浙江大學科技園發展有限公司負責人受訪時表示,聚焦科技成果產業化關鍵環節,浙大科技園著力構建科創全生命周期賦能體系,致力于成為有組織成果轉化引領者、有源頭項目孵化先行者和有體系產業培育開拓者。

       何為有組織成果轉化理念?

       該理念是基于對高校院所的科技成果進行甄別、評估和篩選,開發出適合培育轉化的項目,并通過資源調配與機制協調,幫助優質科技成果實現高效轉化。

       利用AI力量,加速群體科研進程的創新解決方案,讓AI助力科研……這是浙大科技園孵化的由浙大碩博團隊發起成立的公司——杭州天慧藍科技有限公司的項目。該公司自主研發的“催化劑加CatalystPlus”產品,通過改變科研數據與知識的檢索、可視化和合作方式,為科學家和企業研發賦能。

       “浙大科技園為我們提供了孵化空間支持,提供創業輔導、校內合作資源、投融資資源對接等各類科創孵化賦能服務,讓我們得以乘風破浪。”該公司負責人如是說。

       目前,浙大科技園已建立浙江大學源頭創新成果有組織轉化多元抓手,融合“創新鏈、人才鏈、資本鏈、產業鏈”,貫通“源頭創新—概念驗證—成果轉化—企業孵化—產業加速”科技創新發展全鏈條,圍繞科創全生命周期開展以概念驗證中心、孵化器等為載體的科技成果轉移轉化、科技企業孵化、創新人才培養、高技術產業加速及輻射區域發展的科創服務。

       例如,浙大科技園打造的概念驗證中心,其主要是甄選來自浙江大學科研團隊的高質量成果轉化種子項目。截至目前,該中心面向浙江大學各院系及相關地方研究院、浙江工業大學等單位,建立了超過200個項目的概念驗證資源庫。

(來源:中國新聞網)

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