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      為落實中建八局裝飾工程有限公司在2019年工作會上提出的“轉型升級、提質增效”的總體要求，扎實推進裝飾公司高質量、跨越式發展，奮力完成十三五“852”規劃目標，全面提升項目經理綜合素能，新年伊始，“中建八局裝飾工程有限公司2019年項目經理訓練營（第一期）”于2月15日上午在浙江大學華家池校區順利開班。中建八局裝飾公司黨委副書記、紀委書記、工會主席魯長春、人力資源部經理郁義軍出席開班式。

      魯長春首先對浙江大學繼續教育學院承辦本次培訓班表示感謝，并且從三個方面對于本次培訓提出的意見：一、正確把握公司當前發展形勢與任務，提高認識，珍惜機會，不斷強化學習的責任感。二、全面融入推進企業高質量發展的新征程中，加強學習，注重方法，不斷優化個人知識結構。三、高度重視本次培訓班的舉辦，加強組織，嚴格紀律，確保培訓工作取得實效。最后他預祝本次培訓班圓滿成功。

      本次培訓綜合運用講師授課、案例分析、互動交流、小組研討、實地觀摩等形式，全方位激發學員學習興趣，主動吸收，積極應用，確保培訓效果最大化。在教學設計上，本次培訓班緊緊圍繞公司“轉型升級、提質增效”的發展要求，除了安排“用‘心’打造有戰斗力團隊”“博弈與談判”以及“項目運營管理”等契合項目經理實際工作的課堂教學外，還安排前往中國裝飾行業百強企業亞廈集團的現場教學，確保培訓的實效性和針對性。

在教學管理上，培訓班采取半封閉式管理。兩天兩夜高強度的培訓緊湊飽滿，學員們全情投入，充分展現了公司的優良作風和濃厚的鐵軍文化。

      本次培訓班取消了傳統培訓班的結業儀式，而采用了結業匯報和結業考試。這種教學方式充分發揮每一位學員的主觀能動性和參與度。當場考試、當場閱卷的方式在快速檢驗學習成果的同時，更加保證了培訓的時效性，充分體現了教學相長、學學相長的教學原則。