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課程模塊
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課程內(nèi)容（僅供參考）
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經(jīng)濟(jì)形勢與商業(yè)熱點(diǎn)
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國際經(jīng)濟(jì)形勢與中國對外開放 |
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全球變局下的中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路 |
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互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新 |
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論創(chuàng)意的神話：創(chuàng)意的神秘力量與商業(yè)轉(zhuǎn)化路徑 |
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢 |
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透視瑞幸風(fēng)波——從商業(yè)模式到商業(yè)倫理 |
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疫情重壓下中小企業(yè)如何重塑商業(yè)模式 |
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互聯(lián)網(wǎng)直播與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的八個趨勢 |
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文化管理
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企業(yè)文化與黨的建設(shè)融合 |
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企業(yè)文化解析與落地 |
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企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)精神 |
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企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力打造 |
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華為企業(yè)文化核心價(jià)值觀 |
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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化 |
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淺析企業(yè)文化建設(shè)對員工幸福感的影響 |
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企業(yè)文化驅(qū)動組織變革 |
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企業(yè)文化與大數(shù)據(jù) |
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文化制勝——非公有制企業(yè)文化設(shè)計(jì)與形象塑造 |
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工會在構(gòu)建和諧企業(yè)文化中的作用 |
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國有企業(yè)和民營企業(yè)在企業(yè)文化、管理思路、人員背景等方面差異解析 |
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企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造 |
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流程管理
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基于流程的企業(yè)卓越運(yùn)營管理體系建設(shè) |
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流程型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及實(shí)踐案例 |
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企業(yè)經(jīng)營管理過程中標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化建設(shè) |
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標(biāo)準(zhǔn)化流程和管理模式 |
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ppp模式、流程與銀行業(yè)的新機(jī)遇 |
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企業(yè)上市流程與金融工具選擇 |
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基于競爭力提升的企業(yè)流程再造 |
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房地產(chǎn)開發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)防控及稅務(wù)籌劃 |
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企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬：實(shí)戰(zhàn)演練商戰(zhàn)過程 |
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用系統(tǒng)性思維解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中的實(shí)際問題 |
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如何加強(qiáng)工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè) |
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戰(zhàn)略管理
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完善企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范，提升核心競爭力 |
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基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
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科技創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力 |
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成長型企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與核心競爭力打造 |
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新常態(tài)下的創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略管理 |
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現(xiàn)代化企業(yè)融資模式創(chuàng)新 |
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非對稱戰(zhàn)略思維：創(chuàng)新之本 |
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戰(zhàn)略管理方法論與工具應(yīng)用 |
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新媒體下的品牌營銷戰(zhàn)略管理與品牌傳播 |
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大數(shù)據(jù)時代的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理 |
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企業(yè)信用管理與有效授信 |
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沙盤模擬與企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
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酒類企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
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建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
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知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與核心競爭力 |
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組織管理
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協(xié)同：數(shù)字化時代組織效率的本質(zhì) |
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疫情下的企業(yè)組織變革和組織能力建設(shè) |
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讓組織和員工充滿活力的華為之道 |
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組織領(lǐng)袖行為影響力 |
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整合致勝：資源整合與營銷組織激勵創(chuàng)新突破 |
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疫情后組織變革加速——新雇傭時代 |
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企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力提升 |
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組織行為及其創(chuàng)新管理使命 |
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公眾演講與組織管理技巧 |
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情商與組織管理 |
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產(chǎn)業(yè)、人才戰(zhàn)略新思路及實(shí)踐 |
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戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角 |
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計(jì)劃管理
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目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂 |
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商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目路演 |
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計(jì)劃與控制落地實(shí)操 |
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商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容、亮點(diǎn)分析及其路演與大賽輔導(dǎo) |
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房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營管理 |
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目標(biāo)成本法 |
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目標(biāo)管理與時間管理 |
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浙江特色與浙江經(jīng)驗(yàn)
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改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展浙商現(xiàn)象與浙江經(jīng)濟(jì) |
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浙江中小企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境與啟示 |
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從“經(jīng)濟(jì)浙商”走向 “人才浙商” |
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浙江經(jīng)濟(jì)、浙商精神及其啟示 |
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)及浙江“企業(yè)上云”行動計(jì)劃經(jīng)驗(yàn) |
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中國式政商關(guān)系—以浙江經(jīng)濟(jì)成長史為例 |
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現(xiàn)場教學(xué)
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烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)
主題：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合
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華立科技園
主題：產(chǎn)業(yè)園區(qū)科創(chuàng)孵化及“一帶一路”倡議下的科技創(chuàng)新
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浙商博物館
主題：展示浙江力量、浙江精神、浙江貢獻(xiàn)
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吉利集團(tuán)
主題：探索民營企業(yè)國際化發(fā)展
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浙江省海港集團(tuán)
主題：港航體制改革的樣本和浙江國企改革的成果
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海康威視
主題：企業(yè)管理創(chuàng)新
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