公立醫(yī)院改革與管理創(chuàng)新培訓(xùn)專題

【本專題只針對黨政機關(guān)、企事業(yè)單位委托定制(有一定人數(shù)要求)，不面向個人學(xué)習】

更新日期：2024-11-20　訪問次數(shù)：725次

專題介紹

　　公立醫(yī)院是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點領(lǐng)域，新醫(yī)改以來，公立醫(yī)院從試點改革到綜合推動，再到現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的歷程，可以看出，公立醫(yī)院改革實現(xiàn)了階段性發(fā)展目標，新時期要在一些痛點和難點上持續(xù)推動，助力健康中國戰(zhàn)略實施。

師資力量

　　在浙大綜合性大學(xué)雄厚師資的基礎(chǔ)上，整合了國內(nèi)外高校和機構(gòu)的知名學(xué)者、行業(yè)專家。讓不同身份不同視角的教學(xué)開啟干部教育的新局面。

浙江大學(xué)培訓(xùn)師資

核心課程

課程內(nèi)容（僅供參考）		天數(shù)
醫(yī)改新形勢下地市級醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)、機遇和可能的路徑		半天
公立醫(yī)院改革模式探討		半天
抓好抓實黨建工作，推進公立醫(yī)院改革——深入解讀《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》		半天
黨建引領(lǐng)下的醫(yī)院文化建設(shè)		半天
醫(yī)院精細化管理的實踐與思考		半天
價值醫(yī)療時代醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)和思考		半天
新醫(yī)保政策下醫(yī)院科室建設(shè)與人才發(fā)展		半天
醫(yī)院全面預(yù)算管理		半天
醫(yī)療服務(wù)定價機制對公立醫(yī)院的影響		半天
公立醫(yī)院薪酬制度改革與分配方案設(shè)計		半天
醫(yī)院評審評價——創(chuàng)建“三甲”中的重點事項		半天
智慧醫(yī)院的探索與實踐		半天
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管與公立醫(yī)院發(fā)展		半天
公立醫(yī)院內(nèi)部如何管理		半天
主診醫(yī)生負責制——醫(yī)療管理模式的革新之道		半天
依法行醫(yī)視野下的醫(yī)療糾紛防范與醫(yī)患溝通		半天
醫(yī)院服務(wù)營銷戰(zhàn)略與品牌打造		半天
醫(yī)院病人膳食及管理		半天
全科醫(yī)學(xué)教育與全科醫(yī)生培養(yǎng)		半天
醫(yī)學(xué)人文精神與醫(yī)生職業(yè)“幸福感”		半天
醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)，進一步發(fā)揮三級醫(yī)院引領(lǐng)作用		半天
醫(yī)院管理者角色定位與執(zhí)行力提升		半天
典型案例與浙江經(jīng)驗	新時期公立醫(yī)院黨建工作實踐與探索——以杭州為例	半天
	基于安全文化和質(zhì)量改進的現(xiàn)代醫(yī)院管理——邵逸夫模式	半天
	打造公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的浙江樣板	半天
	醫(yī)聯(lián)體模式的浙江實踐——醫(yī)療資源下沉和分級診療學(xué)習	半天
	浙江省醫(yī)院績效管理與薪酬制度改革的探索	半天
現(xiàn)場教學(xué)	浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院主題：現(xiàn)代醫(yī)院精細化、智能化建設(shè)	半天
	浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院主題：探索與國際接軌的“邵醫(yī)模式”	半天
	杭州市江干區(qū)凱旋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主題：探索“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”診療模式	半天
	杭州民生藥業(yè)有限公司主題：制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級	半天