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同學跨界賦能
想要開啟數字化轉型的傳統(tǒng)行業(yè)高管
想要加速帶領企業(yè)數字創(chuàng)新管理者
想要深入研究數字戰(zhàn)略成功案例的業(yè)務負責人
剖析全球經濟形勢與數字化發(fā)展生態(tài)環(huán)境和不同的路徑選擇,提升對數字時代敏銳度。
圍繞業(yè)務全鏈條拆解分析,以數字化轉型賦能獲客增長、出海等戰(zhàn)略部署,增強企業(yè)數字化運營力。
塑造數字化領導力所必須的認知、行為與文化條件,全方位建立數字化領導者、戰(zhàn)略制定者、數字化戰(zhàn)略執(zhí)行者和全體員工等三個層級的領導力。